3 сентября приглашаем вас на вебинар для тех, кто до сих пор сомневается, стоит ли вкладываться в повестку устойчивого развития, когда вокруг столько неопределенности. Разберемся, почему 2026 год — не время выходить из игры, а наоборот, момент, чтобы занять свое место, пока конкуренты уже двинулись вперед.

В 2025 году количество самостоятельных ESG-отчетов сократилось на 21,4%. Но это не конец повестки — это смена формата. Устойчивое развитие уходит в интегрированные и годовые отчеты, становясь неотъемлемой частью стратегии, а не «галочкой». Требования банков, Мосбиржи и крупных заказчиков никуда не делись, а сотрудники все чаще выбирают работодателей со смыслом.

На вебинаре мы честно и без прикрас ответим на главный вопрос: с чего начать, если у вас нет департамента, бюджета и поддержки топ-менеджмента, и почему ждать больше нельзя.

Темы для обсуждения:

• ТОП‑5 причин внедрять устойчивое развитие в 2026 году и чем обходится промедление?
• Модель зрелости: на какой стадии ваша компания и что мешает перейти на следующий уровень?
• Старт без ресурсов: реально ли начать без бюджета, департамента и поддержки сверху?
• Опыт коллег: как компании проходили путь от сомнений к системе?

Для кого этот вебинар:

• Руководителей и специалистов крупного и среднего бизнеса, отвечающих за устойчивое развитие и КСО;

• Менеджеров по корпоративным коммуникациям и внутренним связям;

• HR-специалистов, заинтересованных в усилении HR-бренда через социальные проекты;

• Представителей компаний, которые только присматриваются к повестке, но пока сомневаются в ресурсах и необходимости.

Модератор: Елена Емельянова, руководитель направления устойчивого развития, Ассоциация менеджеров

Спикеры: 

• Анна Алексенко, директор по развитию консалтинга, организатор Премии «Устойчивый юридический бизнес», Legal principles

• Алена Оловянишникова, руководитель по социальным проектам, ТЕХНОНИКОЛЬ

По вопросам участия: Татьяна Федорова, менеджер по устойчивому развитию, Ассоциация менеджеров, t.fedorova@amr.ru